2024年1月11日下午，各个部门负责人二十四年部门目标进行经营责任状的签订。24年，各个部门以目标为导向，践行“诚信”价格观，通过不懈的勤勉完成目标。
现场公开缔结责任状，一方面要通过深化责任、明晰标的目的标的目的，增强各部门的自主能动性，让大家把压力算作工作动力，把责任算作工作使命，对标的目的进行层层拆解，形成年度关节任务、结果准则以及推行筹划，确保标的目的的利市落地。另一方面，通过缔结责任状，但愿员工和公司的思路保持整齐，步调一致，一群人心朝沿路、劲使沿路。
责任和诚信能够让自身发挥出巨大的潜力，责任能够变化看待工作的态度，而看待工作的态度决定了你的工作成绩。在工作中，部门要明显认知到部门职责及价值，诸位员工要明显认知到自身的岗位职责，发挥能力，享受工作的乐趣，赢得成绩的快乐。
